Tengo mucha experiencia ayudando a empresas de distintos tipo y tamaños a mejorar y crecer, y quiero compartirla ofreciendo servicios de consultoría para PYMES y emprendedores, en aspectos relacionados con la gestión de la operación en general, pero con énfasis en los procesos y la tecnología, y para ello ofrezco un servicio accesible, con el objetivo de identificar los problemas que estén limitando el crecimiento o afectando la eficiencia de tu negocio.
Te ofrezco la primera hora de consultoría en forma gratuita, en cualquiera de los campos que listo a continuación:
Consulta al WhatsApp +51994083650 o al correo inbox@asesorapyme.org
Aspectos tributarios
Sea que tengas alguna duda sobre las nuevas disposiciones de la autoridad tributaria o que estés pensando que el monto que pagas de impuestos es muy alto para las operaciones de tu negocio o simplemente tienes dudas sobre si un determinado gasto puede ser considerado en tu declaración de impuestos, te puedo ayudar.
La asesoría en aspectos tributarios podrá referirse a cualquiera de las siguientes situaciones:
- Dudas sobre nuevos dispositivos legales publicados o cambios a los ya existentes
- Interpretación de una determinada norma en una situación específica
- Consultas generales sobre estrategia y planificación tributaria
Aspectos relacionados con la dirección de tu negocio
Hay distintas áreas en las que puedo apoyarte en la administración de tu negocio, entre las que se pueden mencionar las siguientes:
Diagnóstico operativo
- En el que se analizan detalladamente las actividades de la empresa, lo que permite identificar los problemas que están afectando el desempeño normal de las operaciones y a partir de ese entendimiento, definir las acciones a tomar para solucionarlos. Como resultado del diagnóstico entregamos un plan de acción con iniciativas a desarrollar.
Administración de tecnologías de información
- Apoyo en el entendimiento de los aspectos técnicos relacionados con las tecnologías de información y comunicación, sirviendo de nexo entre la empresa y los proveedores.
- Identificación de las características de los sistemas que requieren implementarse para soportar adecuadamente los procesos de negocio.
- Acompañamiento en el proceso de selección y evaluación de los proveedores de las soluciones.
- Tercerización del rol de administración de los sistemas de información.
Aspectos de organización y procesos administrativos
- Análisis detallado de los procesos administrativos y operativos con el objeto de identificar actividades redundantes o cuellos de botella, que representen retrasos en el flujo o signifiquen problemas de calidad en el producto o servicio, planteando alternativas de solución.
- Análisis de automatización de procesos utilizando las herramientas tecnológicas disponibles.
Análisis de costos de operación
- Revisión de todos los componentes del costo del producto o servicio, determinando la razonabilidad de los mismos, identificando costos invisibles y por lo tanto las oportunidades para obtener una reducción, en base a la experiencia de muchos años realizando trabajos similares.
- Apoyo en aspectos metodológicos para identificar y calcular todos los elementos de costo de un producto o servicio.
Incorporación de la empresa en el mundo de internet
- Desarrollo de páginas web utilizando herramientas de administración de contenidos, que permiten agilizar los tiempos de desarrollo y optimizar la inversión requerida.